Diagnóstico

Operações reais. Resultados medidos.

Cada case começou por uma dor concreta e evoluiu conforme a operação pediu. Os números foram informados pelos próprios clientes.

SouFit Operação e tecnologia

De 100 para 1.200 pedidos por dia com as mesmas 2 pessoas na logística.

12xmais pedidos por dia

Problema

O volume de pedidos crescia rápido. A operação precisava acompanhar sem multiplicar a equipe na mesma proporção.

O que mudou

A operação e a tecnologia foram organizadas para absorver o aumento de volume com eficiência.

Resultado

De cerca de 100 para cerca de 1.200 pedidos por dia, mantendo as mesmas 2 pessoas na logística.

Como a Arcanys atuou

Trabalhamos na organização e na evolução da operação e da tecnologia, para que o crescimento fosse absorvido pela estrutura existente.

Confamazing Operação de e-commerce

Menos tempo operando o e-commerce. Mais tempo no negócio.

~50%menos custo operacional em menos de 3 meses

Problema

Operar o e-commerce exigia tempo e conhecimento que desviavam o foco da loja e do negócio.

O que mudou

A Arcanys assumiu atividades operacionais e tecnológicas do dia a dia do e-commerce.

Resultado

Cerca de 50% de redução no custo operacional em menos de 3 meses, com a cliente concentrando energia no negócio.

Como a Arcanys atuou

  • Emissão de notas fiscais
  • Geração de etiquetas
  • Cadastro de produtos
  • Rotinas operacionais e gestão das necessidades tecnológicas

Inexus Relacionamento desde 2020

Dobrar o faturamento sem dobrar a estrutura.

~2xfaturamento

~60%menos custo de tecnologia

Problema

Crescer sem que os custos internos e a estrutura administrativa crescessem na mesma proporção.

O que mudou

Processos mapeados, fluxos organizados, tecnologia integrada e ferramentas revisadas. Grande parte da operação passou a ser terceirizada e documentada.

Resultado

Cerca de 2x no faturamento e cerca de 60% de redução no custo de tecnologia, com a estrutura administrativa mantida em 2 sócios.

Como a Arcanys atuou

  • Mapeamento de processos e organização dos fluxos
  • Automação de processos
  • Dados organizados para um BI atualizado
  • Integração entre sistemas
  • Troca de ferramentas por opções mais econômicas que já atendiam à operação
  • Apoio contínuo à operação

Seu problema não precisa ser igual a esses.Precisa ser entendido.

O diagnóstico leva de 3 a 5 minutos e mostra onde sua operação trava. A conversa de 30 minutos mostra o que fazer com isso.

Conversar com a Arcanys Fazer o diagnóstico

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